Luxembourg, le 14 septembre 2020
L’Union Syndicale Luxembourg s’inquiète fortement de nouvelles rumeurs…
CHAFEA !?
Et ce alors que la crise « CHAFEA » est loin d’être résolue, notamment sur le plan social, car en effet la solution la moins pire évoquée au départ et qui vise à dynamiser le marché du travail interinstitutionnel au Luxembourg, afin de trouver des points de chute aux agents CHAFEA souhaitant ne pas s’expatrier vers Bruxelles, en raison de moultes griefs de type familial et autres…..ne semble pas avoir été activée avec l’intensité et au niveau requis…
Avec en perspective donc (sauf approche plus proactive) : des dizaines d’agents CHAFEA risquant de grossir les chiffres du chômage au Luxembourg !!!
Mais qu’en est-il de ce nouvel épisode « estival » ? DGs. SANTE et ENER Luxembourg : dans le collimateur !?
- La gestion des crises sanitaires est effectuée par les services de la DG SANTE à Luxembourg. Cela repose sur une décision de 2013 du Conseil et du Parlement. Cette décision établit un Comité d’Etats membres : le Comité de Securité sanitaire (Health security Committee), qui se réunit au château de Senningen depuis ses débuts, et a des réunions par audio en temps de crise. La gestion se fait au sein d’une unité spécialisée de la DG SANTE C3.
- La Commission, selon ces rumeurs, aurait l’intention de proposer une approche nouvelle à la gestion de crise, suite à la pandémie du Coronavirus. Ceci serait coordonné par le Secrétariat général. D’après les éléments dont l’USL a eu connaissance, il serait question de centraliser la gestion des crises au sein de la Commission auprès de la DG ECHO (Mécanisme de protection civile), et ainsi de relocaliser à Bruxelles une partie de la responsabilité actuellement dévolue aux services concernés par cette tâche…En l’occurrence les DG SANTE, crises sanitaires et DG ENER, crises nucléaires… Ces 2 services affectés se situant à Luxembourg !!!
Cela mérite vérification…certes
Les objectifs poursuivis par la Commission européenne sont assurément justifiés par la nécessité de combattre la Pandémie et toute autre crise, avec les moyens les plus pertinents et efficaces.
L’ USL adhère à cette inquiétude…mais le comment y parvenir mériterait, de notre avis, une réflexion plus approfondie et respectueuse du Siège Luxembourg.
A fortiori, en quoi les Services de la Commission au Luxembourg ne seraient-ils pas adaptés à affronter ce redimensionnement des instruments anti-crises, et ce alors qu’ils ont déjà une longue expérience derrière eux !!!
Luxembourg : moins attractif que Bruxelles pour le personnel ? La question revient…mais toujours pas de réponse.
- Ne conviendrait-il pas de rester plus attentifs à la nécessité de ne pas enlever en continu des tâches aux services à Luxembourg : ce qui aurait pour effet d’affaiblir la présence de la Commission sur le site, au bénéfice de Bruxelles !!!
Conclusion
La résistance des agents de l’UE à venir travailler au Luxembourg s’intensifie,
Les difficultés de recrutement local grandissent,
La qualité du Service public européen au Luxembourg en pâtit,
L’équilibre géographique se détériore…
Qu’attend la Commission pour tirer les conséquences des analyses pluriannuelles de ESTAT et de l’Etude AERINC organisée par l’exécutif européen sur le Coût de la vie au Luxembourg qui ont, dans les 2 cas, conclu à une disparité de pouvoir d’achat au Luxembourg par rapport à Bruxelles de près de 20 % (ESTAT) et 10,5 % (AERINC : la différence des chiffres s’expliquant par le fait que cette dernière a été menée sur la Grande région).
A quand le Coefficient correcteur pour le Luxembourg ?
Miguel Vicente Núñez
Président USL
227, VAL DES BONS-MALADES – L2121 LUXEMBOURG / TELEPHONE : 43 25 79