La situation n’est plus tenable.
Quelques indicateurs
1. Disparité de pouvoir d’achat supérieure à 5 % depuis plus de 10 ans : les critères de sensibilité et de durée établis par le législateur européen cf. art. 9 de l’Annexe XI du Statut de la FPE, sont très largement dépassés.
2. Quid de la tendance ? Elle ne fait qu’empirer : entre 2016 ( – 8.1 %) et 2018 ( – 16.8 %) la disparité de pouvoir d’achat des agents de l’UE au GDL a doublé…
3. Environ 1/3 des agents de l’UE sont obligés de vivre dans les pays limitrophes (Allemagne, France et Belgique) aggravant le problème de mobilité induit au niveau transfrontalier.
4. Le GDL perd de son attractivité : les Accords Kinnock/Polfer de 2003 et plus récemment Georgieva/Asselborn (2015) sur la pérennité des services de la Commission y implantés, mettent en évidence le rejet du GDL par les lauréats de concours, la fuite de ceux qui le peuvent notamment vers Bruxelles et en fin de compte un phénomène de contractualisation et de précarisation galopante depuis 2004, l’amortissement de centaines de postes permanents et leur délocalisation : environ 250 postes restent vacants…Le taux d’inoccupation au Luxembourg 6.8 % est le double que celui de Bruxelles.
5. Même la mission des Ecoles Européennes est en danger car elles n’arrivent pas à recruter des professeurs en raison des salaires dérisoires offerts.
6. Il n’y a ni obstacles budgétaires ni juridiques insurmontables : consultez nos tracts de Novembre 2016 sur le Site :www.us-lux.eu
7. Que font les autres organismes internationaux au Luxembourg ?
– L’EFTA a adopté un coefficient correcteur déjà en 2016 de 8.1 %, et
– La NSPA (OTAN) serait sur le point d’en adopter un autre autour de 13 % avec effet en 2019.
Cela met bien en évidence que le problème existe et qu’une solution urgente s’impose
8. Que fait la Commission européenne ?
USL a demandé que les instruments prévus au Statut de la FPE soient mis en œuvre afin d’officialiser la portée du problème et c’est ainsi que 2 Enquêtes Logement et Dépenses ont été décidées au niveau politique au printemps 2018…
Nous attendons donc qu’elles soient menées à terme le plus rapidement possible.
9. Que propose l’Union Syndicale Luxembourg ?
A défaut de disposer rapidement du résultat de ces 2 Enquêtes Logement et Dépenses, et afin d’économiser des moyens financiers, l’USL proposera d’utiliser les études récentes menées par les Organisations coordonnées et l’OCDE – dans le cadre du dossier Coefficient correcteur NSPA cf. supra -, et ce en raison du fait que leur méthodologie est parfaitement homologable à celle développée par ESTAT.
10. Que doit faire le personnel ?
Soutenir l’action de leurs représentants syndicaux… qui luttent pour un changement et la suppression des inégalités.
Miguel Vicente Nunez
Président USL